Dein Unternehmen führt KI ein. Dein Team hat Angst. Dein Chef will Ergebnisse. Und du sollst gleichzeitig beruhigen, transformieren und performen.

Seit Monaten drehst du dich im Kreis aus neuen Tools, Change-Meetings und Unsicherheit. Du funktionierst. Aber du führst nicht mehr. Und du merkst es.

KLAR ist der Gegenmoment. Ein Tag, an dem das alles aufhört.

Stell dir vor: Du stehst morgens im Wald. Kein Slack, kein KI-Update, kein Change-Meeting. Nur du, die Natur und Menschen, die genau dasselbe durchmachen: andere Führungskräfte, andere Unternehmen, gleicher Druck. Keiner kennt dein Team, deinen Chef, deine Firma. Und zum ersten Mal seit der KI-Einführung kannst du offen sagen: "Ich weiß gerade auch nicht, wo das alles hingeht."

Kein Wissen. Keine PowerPoint.
Zwei konkrete Instrumente.

Das Experience Share

Ein Gesprächsformat, das du am nächsten Tag in deinem Team einsetzen kannst. 15 Minuten, eine echte Herausforderung teilen, nur zuhören. Keine Tipps, keine Bewertung. Nur eigene Erfahrung. Das verändert, wie dein Team kommuniziert.

Das Accountability-Trio

Du gehst mit einem konkreten "kleinsten Schritt" raus. Und mit zwei Peers, die dranbleiben: "Hast du's gemacht?" In den Wochen danach bleibt ihr in Kontakt, mit festen Check-ins, die wir begleiten. So wird aus einem guten Tag echte Veränderung im Alltag. Keine App. Menschen.

Vertraulich. Was im Kreis gesagt wird, bleibt im Kreis. Keine Namen, keine Notizen, kein Reporting an irgendwen.

Von 9 bis 17 Uhr.
Jede Phase hat ihren Grund.

Ein Tag. Und dann ein anderer Alltag.

Im Experience Share wirst du klar, mit Peers, die denselben Druck kennen. Damit es bleibt, sorgt dein Accountability-Trio: feste Check-ins in den Wochen danach, zwei Peers, die nachfragen. So verpufft der gute Vorsatz nicht am Montag, sondern wird zur neuen Gewohnheit.

Du entscheidest ruhiger, statt nur zu reagieren.
Du holst das Experience Share in dein eigenes Team und führst Gespräche, die vorher nicht möglich waren.
Du bleibst dran und klar, weil dein Trio dranbleibt.

Das Wichtigste in Kürze.

Preis
490 € pro Person
im Pilotprogramm
Dauer
9 bis 17 Uhr
ein ganzer Tag, komplett offline
Gruppe
8 bis 12 Führungskräfte
aus verschiedenen Unternehmen
Orte
Bundesweit
an ausgewählten Naturstandorten
Inklusive
Begleitung, Verpflegung & Material
alles dabei, keine versteckten Extras
Danach
Accountability-Trios
mit Check-ins in den Wochen danach

In drei Schritten dabei.

1
Melde dein Interesse an. Unverbindlich, in zwei Minuten.
2
Den Tag finanzierst du meist über dein Weiterbildungsbudget. Die Argumente für HR oder deine Führung geben wir dir an die Hand.
3
Wir melden uns mit den nächsten Terminen, und du bist dabei.

Dein Reset-Tag

Wir starten 2026 mit ausgewählten Pilotgruppen. Für dich allein oder mit deinem Team.

Dein Platz im offenen Reset-Tag

Du triffst auf eine offene Gruppe von Peers aus anderen Unternehmen. Keiner kennt dein Team, deinen Chef, deine Firma. Genau das macht die Gespräche ehrlich.

Ein Reset-Tag für dein ganzes Team

Lieber ein geschlossener Tag nur für dein Führungsteam? Geht auch, als privater Team-Tag an eurem Wunschtermin.